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  • 发布日期:2018/12/27
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详细介绍

襄樊到济南物流专线

    

1、仓储管理包括:半成品加工、包装及包装器具的管理、成品待发、成品出入库、库位规划、生产拉动、最低库存额、订单分解、安全库存量、不良品进出库等;

2、订单分解顾名思义就是在接到订单的时候,根据订单的数量来统筹计算完成订单数量的产成品数量。包括配件、零配件、共用件、易损件、不良品附加、完成工时、半成品工时、成品工时、人工、成本初步核算、供应商最晚供销时间等。此类工作前半部分多由公式或者系统完成,较为简单,后期的人工成本、工时计算、最晚配件入库时间稍有难度;

3、包装及包装器具的管理,这个就有点意思了。包装较为简单,就是半成品、产成品的附属包装物。包括:外包装、包装夹层、隔板、托盘、缠绕膜、胶带、打包带等等,上述这些较为常见的包装通用与各类物流运输公司的生产包装。包装器具包括打包机、输送带、各类铲叉车、拖车、料箱、料架、固定料架等。(拖车、铲叉车点检、养护规范可参照我写的点检、养护规范来具体实施操作)。在合理有效、并保证养护、规范操作,搭配使用包装器具和制定相应规范可以达到降本增效的目地。例如:电瓶车的电瓶使用标准为工作时,每块电瓶使用范围在8个工作时左右(实际使用一般为6个工作时),电瓶车一般配备2-3块电池。如果满负荷试用下,前一天对电池的蓄电、放电、检查电碱液、前进轮、导向轮、仪表、蜂鸣器、制动、转向系等按规定点检和使用,可以使相应设备达到三年左右。

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