济南物流运输公司

新闻分类

物流专线

联系我们

济南总部
地址:济南泉省物流市场西门北头北排仓库
业务咨询:0531—58829770  58829122
货物查询:0531—58829155  82518296
投诉建议:李经理:13505407653

刘经理:15688866618

唐经理:15688866611

网址 :www.anlidawl.com

物流公司如何提高执行力

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 公司新闻

物流公司如何提高执行力

发布日期:2019-12-03 作者: 点击:

物流最讲求的是什么?高效,快速,这样才能在物流行业占住一席之地,高效快速是组织力的最好的表现,组织力的提高,才能更加快速的适应物流行业竞争,在每个行业里,都会有不同的竞争力,关于竞争的取胜,考的是什么,是团结,是能力。是组织,应该是执行力,执行力的提高可以让工作变得更高效,结果导向的文化。结果导向的企业(Enterprise)文化是提高执行力的土壤。“不讲借口,只看结果”的企业文化,会大大提高企业的执行力。企业的员工来自五湖四海,每个人都有所不同,而用员工乐意的方法来达成效果,是企业达标和员工快乐的最高境界。为此,应建立一个能够和谐沟通、配合、协作的工作氛围,统一协调执行人员的行为,统一朝目标迈进。同时应建立一个健康的、积极的、向上的、舒适的工作、学习、生活、社交的氛围,让人才能够集中精力,不用为身外琐事分心;能够正常发挥,不用瞻前顾后;能够全力以赴,无后顾之忧。这样就能提升员工对企业的认同感、信任感、忠诚度,提升员工的士气与干劲、创造力与求知欲,从而更好的服务于组织目标。

 

济南物流公司

    四是简洁高效(ɡāo xiào)的制度。简洁高效的制度流程是提高执行的保障。济南物流运输公司科技发展的结果就是使员工的生活和工作(job)更加简便高效。管理的进步,就是要提高执行力的速度。简洁高效的制度既能提高效率(efficiency),又能节约成本。比如说,很多公司规定,市话不得超过5分钟、长话不得超过3分钟、信息通报不超过70个字(一条短信息的字数),工作沟通邮件不得超过100字,日常文件不得超过一页纸。许多外资企业(Enterprise)还规定,所有报告必须用数字、图表和照片,文字内容不得超过三分之一,内部审批(shěn pī)不得超过3个环节、公司管理不能超过4个层次、办公室工作时间不得过5天等。概括而言就是,组织要从根本上提高执行力,首先应该优化组织结构(Organizational Structure),精简制度流程,否则,流程会阻碍公司的执行高效。 

物流货运公司

项目管理的运作。项目管理的运作方式是执行高效(ɡāo xiào)的法宝。物流货运公司影响执行力的突出原因是部门负责人的本位主义,是部门之间的链条(chain)断裂(fracture)。通过项目管理的方式,以岗位职责为基础,打破部门界限,以工作目标为导向,以专业能力和优化组合为手段,群策群力完成目标,以达到人尽其长,执行高效的目标。具体来看,每一件事情都是一个项目,也都有一个通用管理工具(即项目管理工具),可以统称为5W3H:工作任务 (what),做事的目的(why),组织分工(who),工作切入点(where),工作进程 (when),方法工具(how),工作资源(howmuch)和工作结果(howdoyoufeel)。而按照项目管理的方法推进工作,简单高效,也几乎不会出现任何失误。 

物流运输公司

科学奖惩的激励。是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,物流运输公司应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。科学奖惩的激励是提高执行的源泉。有了科学奖惩的奖惩,组织的执行力就像是永不停息的发动机(Engine)。激励就是动力,员工就会由螺丝(screw)钉变为发动机。有了好的激励制度,马不扬鞭自奋蹄,员工会自发的提高执行力。执行力=执行能力+执行动机+执行态度+有效促进+有效控制(control)。这里所讲的执行动机、执行促进和有效控制都是指激励机制。员工不会做你需要的事,只会做你检查和奖励的事,执行力是查检出来的。如果只有检查没有科学的奖惩,所有的检查也会变得无能为力。当前公司(Company)推进的利润中心、责任中心、目标(cause)导向的绩效管理、红白票制度、季度增长提成、年度利润分享、股票期权制度等就是短中长期相结合的科学的激励机制。 

要做个“执行高效”的经理人,要做好十项能力修炼,并养成七个高效习惯。经理人十项能力修炼是:设定目标能力、计划能力、领悟能力、指挥能力、协调能力、控制能力、授权能力、判断能力、创新能力和领导能力。高效能人士的七个习惯是:别指望谁推着你走、忠诚于你自己的人生计划、选择(Select)不做什么更难、远离角斗场的时代、换位思考的沟通、1+1可大于2、过着身心平衡的生活。而是要提高企业(Enterprise)的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力。只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。


本文网址:http://www.anlidawl.com/news/643.html

相关标签:济南物流运输公司,物流货运公司,济南运输公司

最近浏览:

在线客服
分享 一键分享